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Entdecken Sie die am häufigsten übersehenen Rebranding-Risiken:
  • Überlastung von Mitarbeitern und Ressourcen während der Implementierung 
  • Negative Auswirkungen auf die Produktivität der Mitarbeiter
  • Schaffung einer Marke, die schwer zu pflegen ist 

Alles, was Sie wissen müssen, um Ihre Marke vor den wichtigsten und oft verborgenen Risiken des Rebrandings zu schützen.

Markenwechsel hat nicht nur Auswirkungen auf die Markenbekanntheit und Kundenloyalität, sondern birgt auch andere Risiken. Zum Beispiel die Überlastung von Mitarbeitern und Ressourcen sowie die Störung von Prozessen. Daher ist es wichtig, jeden Markenwechsel sorgfältig und strategisch anzugehen  und die langfristigen Ergebnisse im Auge zu behalten. 

Die Erkenntnisse in diesem Leitfaden basieren auf über 30 Jahren Erfahrung mit Tausenden von Rebranding-Projekten. Sie erfahren alles darüber, wie Sie die riskanten Aspekte des Markenwechsels unter Kontrolle behalten. 

Profitieren Sie von den Tipps unserer Experten für: 
  • Finanzielle Planung für den Markenwechsel 
  • Gewährleistung einer effektiven internen und externen Kommunikation über den Markenwechsel
  • Schutz Ihrer Marke während der verschiedenen Phasen des Rebranding-Prozesses

Portrait picture in circle - Marc Cloosterman

"Gefahren für das Marktkapital und den Markenwert hängen oft mit Risiken und Faktoren zusammen, die bei der Erstellung des Ausführungsplans übersehen wurden. Das "Wie" des Rebrandings sollte daher genauso viel Aufmerksamkeit erhalten wie das "Warum" und "Was"."
Marc Cloosterman, CEO von VIM Group

Einige der über 2.500 Marken, die wir bei der Verringerung von Risiken im Rahmen einer Neupositionierung unterstützt haben:
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Volkswagen-logo-1-500x281
FINAL - ParkNow logo
ING-logo-png-transparent-1
FINAL - Nouryon logo
FINAL - Vattenfall logo

"Ein Rebranding ist ein mächtiges Instrument, aber es gibt viele Variablen und Faktoren, die berücksichtigt werden müssen. Dieser umfassende Leitfaden bereitet Sie auf die Faktoren vor, die Ihre Pläne für den Markenwechsel aus der Bahn werfen können."
Laurens Hoekstra, CCO at VIM Group

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