Leitfaden: Vereinfachung der Markenarchitektur

„Bei Getinge haben wir festgestellt, dass sich das Kaufverhalten unserer Kunden verändert hat. Die Einkaufsprozesse im Gesundheitswesen wurden professioneller, und es entstand eine Tendenz, nur noch mit wenigen großen MedTech-Anbietern zusammenzuarbeiten. Um relevant zu bleiben, entschieden wir uns für eine Masterbrand-Strategie. So konnten wir klar zeigen, dass alle unsere Produkte von einem Unternehmen stammen – was es unserem Vertrieb erleichtert hat, das Gesamtangebot verständlicher zu präsentieren.“