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"Bei Getinge haben wir eine Veränderung im Kaufverhalten unserer B2B Kunden festgestellt. Die Einkaufsprozesse bei Gesundheitsdienstleistern hatten einen sehr hohen Reifegrad erreicht, der zu einer verstärkten Zusammenarbeit mit einer zunehmend begrenzten Anzahl größerer Anbieter medizintechnischer Produkte führte. Um hier relevant zu bleiben, mussten wir daher zu einer Vereinfachung unserer Markenarchitektur übergehen, die sich auf die Unternehmensmarke Getinge konzentriert. Wir sahen es als erforderlich an, klarzustellen, dass alle unsere Produkte von einem einzigen Unternehmen entwickelt und verkauft werden. Die Fokussierung hat es unserer Vertriebsmannschaft letztlich erleichtert, den Kunden unser Gesamtangebot deutlich besser zu präsentieren.“

Lovisa Rohlen, Head of Brand and Marketing Communications, Getinge

 

 
Wie durch eine Vereinfachung der Markenarchitektur und des Brand Managements neue (Mehr-)Werte freigesetzt werden können!

Verstehen Sie, welche Kräfte eine Vereinfachung der Markenarchitektur vorantreiben und beschleunigen. Mit Beiträgen von Accenture, Getinge & Atos.


 

Der Leitfaden zeigt Ihnen auf, wie durch ein Gesamtvorgehen die visuelle Kohärenz innerhalb der Markenarchitektur gestärkt werden kann und somit eine einheitliche Brand Experience für die Stakeholder entsteht. Auch das Thema Brand Governance und wie der gezielte Einsatz von Tools die Effizienz und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert, wird genauer erörtert.
Der Leitfaden beinhaltet Erfahrungsberichte von:
Getinge
Atos
Accenture
Vermögenswer Marke - Mock up

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